Durch den richtigen Einsatz von KANBAN können Sie die Kosten in der Logistik und Produktion schnell senken und die Produktivität steigern.

Viele Unternehmen haben in einzelnen Bereichen Erfahrung mit KANBAN-Systemen gesammelt. Nach einem anfänglichen Erfolg waren diese Systeme nicht nachhaltig genug und wurden vernachlässigt.

In unserem KANBAN Seminar werden Sie praxisnah an das Thema geführt und können die Gründe für das eventuelle damalige Scheitern erarbeiten.

Sie haben die Gelegenheit die Vor- und Nachteile der verschiedenen Systemen selbst zu erfahren und dadurch wichtige Impulse für die Einführung von KANBAN Systemen zu erhalten.

Je nach Kundenanforderung und Sachstand können wir die Einführung projektorientiert, mit einem Workshop, oder durch stundenweiser Betreuung begleiten, um den Erfolg des investierten Kapitals bestmöglich zu unterstützen. Siehe dazu KANBAN Workshop

Theoretischer Seminarinhalt

• Einfaches Karten KANBAN für die Materialflussoptimierung

• KANBAN in Kleinserienfertigungen

• Schlanke Produktion in Verbindung mit KANBAN

• SAP und KANBAN

• Bestandskontrolle / Inventurkosten

• KANBAN taugliche Produktgruppen

• E-KANBAN versus einfaches Karten KANBAN

• Erfolgsfaktoren eines einfachen, funktionierenden KANBAN Systems

• Definition von Behältergrößen

• Erfahrungen und Herausforderungen aus dem täglichen Leben

Praktischer Seminarinhalt

Schwerpunkt der Schulung liegt auf der Vermittlung praktischer Erfahrungen mit den verschiedenen KANBAN Systemen. Während der Schulung werden die Systeme aufgebaut und mit den Teilnehmern optimiert.

Dauer

Das in-house Seminar kann zwischen 0,5 und 1 Tag in Anspruch nehmen.